唐纳德·特朗普总统的关税 日益成为企业敏捷性的压力测试。
美国宣布的关税及其持续存在的 不确定性重新引发了成本压力和供应链复杂性，许多企业才刚刚开始从疫情后复苏。
由于关键工业产品和零部件的关税高达25% ，企业正在实时调整采购策略。关税虽然加剧了全球贸易摩擦，但也催化了金融和供应链运营领域新一轮的数字化转型。
关税的设计初衷是提高进口商品的成本，以刺激国内生产。然而，在实践中，关税往往会给供应链带来不确定性，使采购团队的采购计划、预算和执行更加困难。
为了保持竞争力，企业正在转向数字支付和集成的B2B市场平台，以提高采购支出的透明度和控制力。动态折扣、自动发票核对等工具，以及整个采购到付款周期的数字化，正在成为应对经济逆风的战略杠杆。
另请阅读： 特朗普的全球关税将首席财务官定位为新的供应链架构师
随着关税增加进口零部件等的成本，企业开始转向数字采购和支付平台，其中许多平台能够简化供应商入职流程、自动以多种货币付款，并允许财务团队协商提前付款折扣。
例如，亚马逊正在调查其第三方卖家，以确定关税对 匈牙利电报数据 其业务的影响。首席执行官安迪·贾西承认，随着商家重新调整策略以保护其利润，购物者可能会承受这些成本的冲击。
数字化采购不仅仅是为了以更低的价格购买商品，而是为了创建一个数据丰富的环境，让财务和运营能够实时协作，使企业在面对地缘政治和经济冲击时更加灵活。
Ingo Payments首席执行官德鲁·爱德华兹 (Drew Edwards)本月告诉 PYMNTS：“过去，仅仅解释数字化支付的含义就够了。现在我们看到首席财务官和财务主管想要优化它。他们想知道，‘我们如何才能让这些流程更具经济吸引力？’”
嵌入式金融服务——在非金融平台内提供银行、贷款和保险服务——是另一个难题。通过将融资选项直接集成到采购工作流程中，企业可以弥补关税波动和供应商条款变化造成的现金流缺口。
Flex和Lenkie等平台在 3 月份分别筹集了2.25亿美元和6200万美元，体现了金融服务融入业务工作流程的趋势。
与此同时，随着全球商业变得更加分散，合规部门正在努力应对了解客户 (KYC)、反洗钱 (AML) 和其他监管检查的激增。