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考虑到销售和薪酬领域变化的速度，薪酬经理一直在思考未来几年设计、执行和管理销售薪酬计划的新方法。但是，在这个市场条件不断变化的时代，很难知道销售组织走上成功之路。

别担心，我们会帮助您。在今天的文章中，我们将提供七大技巧，帮助您改变销售补偿计划的方法。

你将学到的内容：
＃1：将销售补偿计划与业务目标保持一致
2. 强调收入扩张
＃3：个性化您的销售激励计划
＃4：利用人工智能增强你的销售策略
＃5：让更广泛的关键利益 赌场数据 相关者委员会参与进来
＃6：充分利用个人和团队激励措施
＃7：激励交易生命周期中的每个重要接触点
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薪酬转型秘诀 1：将销售薪酬计划与业务目标保持一致
销售薪酬规划让您有机会评估您的总体业务目标以及它们与您的薪酬策略的契合程度。这是每年都要采取的重要步骤，但在长期经济动荡之后更是如此。